今天，《錢江晚報》頭版頭條刊發(fā)了浙商闖非洲，并以華立考察非洲為主配圖。一起來看財經(jīng)專版報道。
去年浙江對非貿(mào)易257.3億美元，在全國占比15.2%
在非浙商企業(yè)超過525家，他們成就個人夢想，也肩負(fù)企業(yè)家責(zé)任
這么大，那么美，浙商闖非洲
以下為報道原文：
中非合作論壇北京峰會即將召開
浙商闖蕩非洲續(xù)寫新傳奇
錢報專訪中非民間商會會長汪力成
幫助中國企業(yè)有序走進(jìn)非洲
9月3日至4日，2018年中非合作論壇北京峰會將在北京舉行。峰會主題為“合作共贏，攜手構(gòu)建更加緊密的中非命運(yùn)共同體”。
事實(shí)上，在非洲這塊古老的土地上，嗅覺敏銳的浙商，早已成為中非貿(mào)易版圖中最具競爭力的一股力量。
據(jù)省商務(wù)廳公布，2017年，浙江省對非貿(mào)易額257.3億美元，占全國對非貿(mào)易額的15.2%。浙江從非洲進(jìn)口39.8億美元，同比增長77.1%。同時，一大批在非浙江企業(yè)也成為浙江省共建“一帶一路”、參與國際產(chǎn)能合作的樣本和典范。截至2017年底，浙江累計對非投資額（總投資額）達(dá)30.8億美元（中方投資額為27.2億美元）。
在峰會召開之際，錢報記者專訪了中非民間商會會長汪力成，讓我們追隨過往足跡、展望未來發(fā)展，一起探尋浙商、浙企在非洲如何續(xù)寫新傳奇。
最近幾天，華立集團(tuán)董事局主席汪力成幾乎馬不停蹄。從杭州到北京，再從北京到東北，借著“一帶一路”倡議提出五周年，這位海外探索踐行者，一方面總結(jié)著自己多年來“走出去”的經(jīng)驗(yàn)、謀篇未來，另一方面勇做“一帶一路”建設(shè)排頭兵，不但受邀參加8月27日在京召開的推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作5周年座談會，而且還受邀出席世界500強(qiáng)和中國民營企業(yè)500強(qiáng)圓桌對話會。
▲2018年8月27日，華立集團(tuán)董事局主席汪力成參加推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作5周年座談會
談及中非之間的合作，汪力成深感這是“一帶一路”倡議的重要組成部分，也是他作為浙江民營經(jīng)濟(jì)代表，適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化，探尋更多發(fā)展機(jī)遇和空間，振興民營實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效方式。
2017年12月，汪力成被推舉當(dāng)選為中非民間商會第三屆理事會會長，對于這個頭銜，他覺得，肩負(fù)的責(zé)任和意義都很大。不僅因?yàn)樯虝蓵r任聯(lián)合國秘書長安南的提議下，是在聯(lián)合國開發(fā)計劃署、商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心和中國光彩事業(yè)促進(jìn)會共同發(fā)起成立的全國性、非營利性民間商會組織。“更因?yàn)?，它肩?fù)著中非人民友好使者的歷史使命，有別于其他的協(xié)會、商會組織，也寄托著幾代國家領(lǐng)導(dǎo)人對非洲人民的濃濃情感?！痹诋?dāng)時的就職演說中，汪力成感慨激昂地說。
布局非洲，汪力成也是身體力行。華立集團(tuán)在“走出去”模式中，有個“三大三小”的境外工業(yè)園建設(shè)藍(lán)圖。其中的“一大一小”，都位于非洲。它們分別位于北非，一個規(guī)模達(dá)到10平方公里左右的中國工業(yè)園；位于埃塞俄比亞，一個3-5平方公里的小型特色工業(yè)園區(qū)?！斑@樣兩個工業(yè)園，將有助于300家以上的中國中小制造業(yè)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和發(fā)展。”汪力成說。
汪力成接受采訪時表示，中國與非洲有著深厚的歷史淵源，是同舟共濟(jì)的利益共同體、命運(yùn)共同體?！胺侵迍趧恿Y源非常豐富，以境外工業(yè)園作為國際產(chǎn)能合作輸出的重要載體，一方面幫助非洲創(chuàng)造就業(yè)、促進(jìn)其工業(yè)化、填補(bǔ)相關(guān)市場空白；另一方面，也使中國的制造業(yè)企業(yè)降低生產(chǎn)成本、延伸全球供應(yīng)鏈、提高競爭力?！?/span>
抗瘧市場
助推青蒿素產(chǎn)業(yè)化、國際化
事實(shí)上，作為浙商代表，汪力成對于非洲不僅只有經(jīng)貿(mào)上往來，也寄予了他對這塊神秘土地的濃濃情意。
時間回溯到三年前。2015年12月11日，當(dāng)屠呦呦從瑞典國王卡爾十六世古斯塔夫手中接過諾貝爾獎?wù)聲r，遠(yuǎn)在地球另一端的汪力成也忍不住抹了眼角。
如果說屠呦呦是拯救千萬生命的“英雄”，那么汪力成可以稱得上是助推青蒿素產(chǎn)業(yè)化、國際化的推動者。早在2000年初，華立就以跨界之勢，以濃濃的責(zé)任情懷，扛起了青蒿素實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、造福世界人民的大旗。
“青蒿種植于貧困的重慶山區(qū)，而青蒿素藥品90%賣給瘧疾高發(fā)的非洲并不富裕的家庭。遵循做此事的初心，華立不但沒有高價售賣抗瘧藥，而且還通過市場化手段降低整個行業(yè)的‘壟斷式’價格?！蓖袅Τ烧f，對于非洲，他從一開始就以擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，降低出口藥品的利潤，“我當(dāng)時就說，哪怕是不賺錢，華立也得做，這是浙商興業(yè)報國的責(zé)任擔(dān)當(dāng)”。
▲華立旗下昆藥集團(tuán)與屠呦呦團(tuán)隊(duì)就“雙氫青蒿素片新適應(yīng)癥-紅斑狼瘡”項(xiàng)目開展二次合作
2014年，華立集團(tuán)將青蒿素產(chǎn)業(yè)注入旗下昆藥集團(tuán)，讓昆藥集團(tuán)集合所有優(yōu)勢資源，在已有成熟的醫(yī)藥生態(tài)中通過創(chuàng)新，做大做強(qiáng)青蒿素產(chǎn)業(yè)。如今昆藥不僅擁有了青蒿素業(yè)務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，也成為全球最大的抗瘧藥原料藥生產(chǎn)商、全球品種最全的抗瘧藥品供應(yīng)商。
事實(shí)上，也正是華立對青蒿素產(chǎn)業(yè)化的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使得跳出工廠化發(fā)展模式的華立，無意間叩開了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的大門，形成了以醫(yī)藥為核心主業(yè)的產(chǎn)業(yè)新格局。
商會未來職責(zé)
推動中非合作邁向高質(zhì)量發(fā)展
如今，擔(dān)任中非民間商會會長已有8月之久的汪力成，時刻深感重任在肩、任重道遠(yuǎn)。
“2006年商會成立的時候，商會內(nèi)的會員企業(yè)家們的初心就是‘以商會為平臺，鏈接企業(yè)和社會資源促進(jìn)中非發(fā)展’，攜手走過12個年頭，雖然已經(jīng)取得了不錯的成績，但對于未來，在新時代中，應(yīng)該說商會的路還很長、挑戰(zhàn)還很大。”汪力成說。
“如果把中非民間商會當(dāng)做一家企業(yè)來運(yùn)營的話，從商業(yè)模式上看，商會的客戶細(xì)分，一種是‘走出去’對非洲投資、貿(mào)易的中國企業(yè)；另一種還應(yīng)是‘引進(jìn)來’對中國投資和貿(mào)易的非洲企業(yè)以及幫助中國去非洲投資發(fā)展的企業(yè)選擇當(dāng)?shù)睾献骰锇椤！蓖袅Τ烧f，商會要實(shí)現(xiàn)“走出去”與“引進(jìn)來”的雙向互動，“所以，在接下去的商會工作開展中，我們將加大吸引非洲當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀企業(yè)家加入商會大家庭，這樣更有利于中非商會在中非企業(yè)之間發(fā)揮橋梁紐帶作用?！?/span>
在汪力成的構(gòu)想中，在不久以后，商會不會僅僅在中國北京有辦事機(jī)構(gòu)，在非洲也有服務(wù)點(diǎn)?！拔覀兏嗟钠髽I(yè)需要融入到一線，實(shí)現(xiàn)前方和后方高效聯(lián)動，為會員企業(yè)提供更方便和優(yōu)質(zhì)的本地化服務(wù)?！?/span>
長久來看，中非民間商會將成為中非經(jīng)貿(mào)的重要“推手”和平臺，“能夠幫助中國企業(yè)有序、低風(fēng)險、更便捷地走進(jìn)非洲，把握非洲的發(fā)展機(jī)遇，在共建“一帶一路”中，利用好國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源，發(fā)揮好自身比較優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源全球配置，為中非人民帶來真正的福祉?！?/span>