各位華立伙伴、華立友人：

大家 過年好！

轉(zhuǎn)眼又是一年，這是我自2016年春節(jié)以來，第四個年頭借“華立視界”的平臺在除夕與大家一起辭舊歲、迎新春。在此，恭祝大家新春快樂、幸福安康。

如果說，2013年互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲讓人“措手不及”；那么，2018年時代“大變局”則更讓人“心驚肉跳”。2018年的極不平凡，時代之力相信人人皆已感知和努力克之。欣慰的是，2018年的我們已經(jīng)提前穿上過冬的棉襖、全體同仁攜手攻堅克難，在漫長的嚴冬中，我們不僅要安然度過嚴冬，而且還要在嚴冬中尋找、把握住發(fā)展新機遇。

這一年，我們堅守實業(yè)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新藥研發(fā)不斷發(fā)力，多款新藥榮獲臨床批件，抗癌新藥取得新突破，智慧中醫(yī)創(chuàng)新行業(yè)標準；新材料產(chǎn)業(yè)挺進高端領域，搶抓5G市場；智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)守住低谷、變革新出發(fā)……華立“一主兩翼”產(chǎn)業(yè)總體實現(xiàn)穩(wěn)中有進。三大產(chǎn)業(yè)數(shù)字化制造穩(wěn)步實施，相繼投產(chǎn)運營，數(shù)字化率提至95%以上。

這一年，我們守正創(chuàng)新。醫(yī)療健康服務“1+30+3+n”醫(yī)養(yǎng)護聯(lián)合體模式驗證再上新臺階；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)環(huán)境建設“181社區(qū)”落地添新彩……華立十年（2016-2025）大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)三年打基礎，在各司其職中初顯殊途同歸成效，內(nèi)生外延、上下聯(lián)動、共生共贏。

這一年，我們逐鹿海外。產(chǎn)品走出去、企業(yè)走出去、產(chǎn)業(yè)走出去，兩大境外工業(yè)園平臺齊發(fā)力，助力123家中國制造業(yè)“抱團出海”、扎根泰國、墨西哥，培育全球制造能力，海外生態(tài)積極融入“一帶一路”建設，服務生態(tài)邁向3.0。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

“大變局”時代的2019，充斥著高度“不確定”，這既是挑戰(zhàn)也是機遇。我們要做樂觀的悲觀主義者，雖有焦慮，但從不喪失信心，因為機會永遠是留給活著的并且有準備的人。

2019關鍵詞 “一帶一路”“全球資源配置”。華立在現(xiàn)有泰國、墨西哥兩大境外工業(yè)園基礎上，將加速落地全球“三大三小”境外工業(yè)園布局，積極深化融入國家“一帶一路”倡議的國際產(chǎn)能合作，既以“利他之心”助力中國制造業(yè)“抱團出海”更便捷，又以“合作共贏”強化自身全球資源配置能力。

2019關鍵詞“進口”“消費升級”。華立在現(xiàn)有產(chǎn)品“走出去”出口的基礎上，將圍繞“吃得好、吃得健康、吃得安全”探索和實踐進口通道，助力消費升級健康生活。既促進人民對美好生活的新需求，又構建華立從健康藥品、健康醫(yī)療到健康食品的“三駕馬車”。

2019關鍵詞 “人力資源供方側(cè)改革”。資源總是會枯竭的，唯有人才能不斷創(chuàng)造價值，有效落地目標。對于當前組織中存在的“人才問題”“機制問題”“效率問題”……都是我們要在2019年煉內(nèi)功啃的硬骨頭，凝心聚力創(chuàng)造價值、公平公正評價價值、科學合理分配價值來突破組織文化和績效評價機制壁壘。

2019，我們因勢而謀，藍圖已繪就；

2019，我們應勢而動，奮斗在路上；

2019，我們順勢而為，必將大有可為。

讓我們以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，繼續(xù)仰望星空、腳踏實地、堅持到底！

感恩遇見你我，感謝“寒冬”時刻一路相伴、攜手共進，恭祝大家“豬”事大吉，健康快樂！

華立集團董事局主席：汪力成

2019年2月4日